Clarifier ses priorités, améliorer la performance et sécuriser l’avenir de son activité équestre ou d’élevage.
C’est quoi, au juste, une vision stratégique pour mon exploitation équine ?
La filière équine regroupe des activités très différentes, mais qui ont toutes des enjeux communs :
- charges élevées (alimentation, litière, énergie),
- main-d’œuvre rare,
- attentes croissantes des propriétaires,
- exigences de bien-être animal,
- risques sanitaires (gale de boue, parasitisme, gourme, grippe,…)
- coûts de structure importants (carrière, clôtures, boxes, engins).
Une vision stratégique 360° aide à stabiliser l’activité, optimiser les choix techniques, sécuriser les investissements et améliorer durablement le bien-être des chevaux comme des cavaliers, tout en donnant un cap clair à l’écurie ou à l’élevage.
Foire aux questions
Des exemples concrets et terrain :
- Optimiser la gestion du fourrage : stockage, autonomie, qualité → gains directs sur les charges (le foin = 40–60 % des coûts alimentaires).
- Planifier les travaux et la main-d’œuvre : soins, curage, paddocks, cours, déplacements en concours.
- Mieux organiser les pâtures : rotation, drainage, repos → baisse des blessures, meilleure santé des pieds, réduction des frais vétérinaires.
- Améliorer la sécurité : clôtures fiables, matériel entretenu, plan de prévention.
- Fluidifier le suivi des chevaux : carnet sanitaire, suivi maréchal, nutrition, planning d’entraînement.
- Stabiliser les revenus : pension plus lisible, diversification (balade, coaching, travail du cheval, accueil de stages), optimisation du taux d’occupation.
- Gérer plus sereinement les pics d’activité : poulinages, concours, arrivées de pensions.
Les bénéfices sont immédiats sur le temps, la charge mentale, la sécurité, et souvent sur le résultat économique.
- Inflation forte sur les charges : foin, paille, copeaux, eau, carburant, engins.
- Climat : sécheresses → tension sur le fourrage ; pluie → dégradation des paddocks.
- Attentes des propriétaires : suivi personnalisé, transparence, bien-être, installations de qualité.
- Bien-être animal devenu central : sorties régulières, vie en troupeau, écuries actives, sécurité.
- Main-d’œuvre rare et besoin de compétences techniques → enjeu d’organisation et d’attractivité.
- Règlementations : ICPE, gestion des effluents, plan d’épandage, transport d’animaux vivants, sécurité des installations.
- Investissements lourds (carrière drainée, manège, clôtures sécurisées, véhicule, boxes, parc matériel).
Une stratégie claire permet d’améliorer l’autonomie, de prioriser les investissements, et de renforcer la crédibilité auprès des clients et partenaires.
- Coûts alimentaires et de litière mieux maîtrisés, grâce à une gestion fine du fourrage et des stocks.
- Moins de blessures et de frais vétérinaires, via une meilleure organisation des pâtures et des sols.
- Taux d’occupation optimisé en pension ou en cours.
- Valorisation renforcée grâce à la qualité des installations, à la transparence et au bien-être animal.
- Investissements mieux arbitrés : carrière, abris, clôtures, manège, matériel.
- Organisation plus fluide, charge mentale allégée, meilleure qualité de vie.
- Meilleure attractivité pour les clients, les cavaliers, les propriétaires ou les salariés.
On peut très bien avancer sans démarche stratégique formalisée : beaucoup d’éleveurs et de professionnels équins développent leur activité au fil de leur expérience.
La démarche stratégique apporte surtout du confort supplémentaire : plus de visibilité sur les charges, les chevaux, l’organisation et les investissements, avec moins d’imprévus et plus de sérénité au quotidien.
Ce n’est pas indispensable, mais cela peut rendre le fonctionnement de l’écurie plus simple, plus stable et plus sécurisé pour tout le monde.
Je commence par quoi ?
Je télécharge la fiche stratégique de ma filière
Une fiche courte et pratique qui présente : les tendances actuelles, les enjeux de la filière, les risques clés, les labels, la réglementation, et les premiers leviers pour structurer la stratégie de mon exploitation.
Je demande un rendez-vous stratégique “Perspective 360° Agri” (gratuit)
Deux options :
Je contacte directement mon conseiller agricole,
Ou je prends rendez-vous via l’application Ma Banque, onglet « Stratégie de mon exploitation ».
Je réalise le diagnostic stratégique de mon exploitation
Un échange personnalisé qui permet de faire le point sur ma situation, de clarifier mes priorités et de construire une trajectoire claire et réaliste pour les années à venir.
En savoir plus sur la filière équine?
